ต้นทุนที่แท้จริงของบรรจุภัณฑ์เครื่องสำอางสั่งทำนั้นสูงกว่าราคาต่อหน่วยของขวด บรรจุภัณฑ์เชิงพาณิชย์อาจประกอบด้วยภาชนะแก้ว ปั๊มหรือดรอปเปอร์ ฝาปิด งานตกแต่ง แม่พิมพ์หรืออุปกรณ์จับยึด ตัวอย่าง บรรจุภัณฑ์ห่อหุ้มป้องกัน การตรวจสอบ ค่าขนส่ง ค่าธรรมเนียมนำเข้า ค่าจัดเก็บ และต้นทุนของสินค้าที่ใช้ไม่ได้หรือหมุนเวียนช้า.
เพื่อเปรียบเทียบทางเลือกอย่างเป็นธรรม ผู้ซื้อจำเป็นต้องมีโมเดลต้นทุนรวมที่ผูกกับรูปแบบที่แน่นอน ปริมาณการสั่งซื้อ และขอบเขตการค้า การคำนวณที่ใช้ได้จริงคือ: ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ที่เกิดซ้ำ + ต้นทุนพัฒนาที่เกิดครั้งเดียว + ต้นทุนโลจิสติกส์และการนำเข้า + ต้นทุนตามเงื่อนไขที่อ้างอิงหลักฐาน + ต้นทุนสต็อกสินค้า. เป้าหมายไม่ใช่การคาดการณ์ราคาตลาดสากลเพียงค่าเดียว แต่เป็นการเปิดเผยปัจจัยขับเคลื่อนต้นทุนทุกอย่างก่อนที่การตัดสินใจเรื่องบรรจุภัณฑ์จะได้รับอนุมัติ.
บทสรุปสำหรับผู้ซื้อ: อย่าเปรียบเทียบซัพพลายเออร์จากราคาต่อหน่วยของขวดเพียงอย่างเดียว ก่อนอื่นให้ปรับขวด ฝาปิด งานตกแต่ง ปริมาณ บรรจุภัณฑ์ห่อหุ้ม ขอบเขตการตรวจสอบ เงื่อนไขการค้า และขอบเขตการส่งมอบให้เป็นมาตรฐานเดียวกันก่อน จากนั้นจึงคำนวณต้นทุนโครงการรวมและต้นทุนที่แท้จริงต่อหน่วยที่ขายได้.
1. ต้นทุนขวดพื้นฐาน
ต้นทุนขวดพื้นฐานขึ้นอยู่กับรุ่นที่เลือกและใบเสนอราคาปัจจุบัน ความจุ น้ำหนักแก้ว รูปทรง ความซับซ้อนของแม่พิมพ์ เส้นทางการผลิต ปริมาณ สี และการควบคุมที่จำเป็น อาจมีผลต่อราคา อย่าสรุปต้นทุนจากความจุเพียงอย่างเดียว ขวดสองใบที่มีปริมาตรบรรจุที่ระบุเท่ากันอาจมีรูปทรง น้ำหนัก คอขวด และข้อกำหนดการผลิตที่แตกต่างกัน.
บันทึกรุ่นขวดที่แน่นอน หน่วยที่ใช้อ้างอิง ระดับปริมาณ สกุลเงิน และว่าราคานั้นเป็นราคาสำหรับแก้วที่ยังไม่ตกแต่งหรือไม่ ยืนยันว่ามีบรรจุภัณฑ์ห่อหุ้มป้องกันอะไรรวมอยู่บ้าง และใบเสนอราคานั้นสมมติว่าใช้แม่พิมพ์ที่มีอยู่แล้วหรือแม่พิมพ์สั่งทำ สำหรับโครงการสกินแคร์นั้น คู่มือบรรจุภัณฑ์สกินแคร์ สามารถช่วยกำหนดทิศทางของขวด กระปุก และการจ่ายผลิตภัณฑ์ ก่อนที่ซัพพลายเออร์จะเสนอราคาสำหรับระบบบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่างกัน.
2. ต้นทุนฝาปิดและชิ้นส่วนจ่ายผลิตภัณฑ์
เพิ่มชิ้นส่วนทุกชิ้นที่จำเป็นเพื่อให้ภาชนะใช้งานได้ เช่น ปั๊ม อะตอมไมเซอร์ ดรอปเปอร์ ฝาปิด คอปลอก ไลเนอร์ ปะเก็น อินเสิร์ต ไวเปอร์ ปิเปตต์ หลอดดูด และโอเวอร์แคป ตามความเหมาะสม วัสดุของชิ้นส่วน งานตกแต่ง สี งานตกแต่ง ปริมาณการจ่ายหรือข้อกำหนดการพ่น และขั้นต่ำของซัพพลายเออร์ อาจมีผลต่อต้นทุน.
ชิ้นส่วนที่ถูกที่สุดไม่คุ้มค่าหากประกอบไม่ได้ ผนึกไม่สนิท จ่ายผลิตภัณฑ์ไม่ได้ หรือประกอบไม่ถูกต้อง การเปรียบเทียบต้นทุนต้องใช้รูปแบบขวดและฝาปิดที่ได้รับอนุมัติอย่างแน่นอน ไม่ใช่ปั๊มแบบทั่วไปหรือฝาปิดที่ดูคล้ายกัน การเปลี่ยนแปลงฝาปิดในภายหลังยังอาจเปลี่ยน MOQ ของชิ้นส่วน ความสูงเมื่อประกอบ ตำแหน่งงานตกแต่ง ความพอดีของกล่อง และงานอนุมัติตัวอย่าง.
3. ต้นทุนงานตกแต่ง
งานตกแต่งอาจรวมถึงการพ่นเคลือบ การทำผิวด้าน การพิมพ์สกรีน การปั๊มฟอยล์ร้อน ฉลาก หรือชิ้นส่วนสำเร็จรูป หากเป็นไปได้ ให้ขอแยกแต่ละกระบวนการเป็นรายการต่างหาก ดีไซน์ที่ใช้หลายกระบวนการอาจสร้างค่าติดตั้งหลายรายการ ขั้นตอนตัวอย่าง ขั้นต่ำ และจุดที่อาจต้องแก้ไขงานหลายจุด.
กำหนดจำนวนสี รูปแบบอาร์ตเวิร์ก ตำแหน่งการพิมพ์ พื้นที่การพิมพ์ งานตกแต่ง และตัวอย่างอ้างอิงทางกายภาพ ภาพจำลองดิจิทัลไม่ได้ยืนยันสีจริงขั้นสุดท้าย ผลกระทบเชิงพาณิชย์ไม่ใช่แค่ค่าตกแต่งต่อหน่วยเท่านั้น การอ้างอิงสีใหม่ เวอร์ชันอาร์ตเวิร์กเพิ่มเติม การทำตัวอย่างซ้ำ งานตกแต่งที่ถูกปฏิเสธ และการเปลี่ยนแปลงหลังการอนุมัติ อาจสร้างต้นทุนโครงการเพิ่มเติม.
ข้อมูลเชิงลึกจากผู้ผลิต
ต้นทุนงานตกแต่งควบคุมได้ง่ายที่สุดก่อนเริ่มทำตัวอย่าง ล็อกขวด ฝาปิด สีของชิ้นส่วน เวอร์ชันอาร์ตเวิร์ก ตำแหน่งการพิมพ์ และลำดับงานตกแต่งไว้ก่อน หากมีการเปลี่ยนแปลงสิ่งใดสิ่งหนึ่งเหล่านี้หลังจากอนุมัติตัวอย่างที่ตกแต่งแล้ว โครงการอาจต้องทำตัวอย่างใหม่ แก้ไขแม่พิมพ์หรือสกรีน ประสานงานชิ้นส่วนใหม่ และอัปเดตการตรวจสอบบรรจุภัณฑ์ห่อหุ้ม แทนที่จะเป็นการแก้ไขอาร์ตเวิร์กง่าย ๆ.
4. ต้นทุนแม่พิมพ์และอุปกรณ์การผลิต
แยกค่าแม่พิมพ์ที่เกิดครั้งเดียวออกจากต้นทุนต่อหน่วยที่เกิดซ้ำ แม่พิมพ์ขวดสั่งทำ แม่พิมพ์ชิ้นส่วน สกรีนงานตกแต่ง อุปกรณ์จับยึด เพลต หรือเครื่องมือประกอบ อาจมีเงื่อนไขด้านกรรมสิทธิ์ การบำรุงรักษา การจัดเก็บ การแก้ไข และการนำกลับมาใช้ใหม่ที่แตกต่างกัน.
สอบถามว่าค่าแม่พิมพ์รวมอะไรบ้าง: งานออกแบบ แบบร่าง ผลลัพธ์ต้นแบบหรือตัวอย่าง การแก้ไข แม่พิมพ์สำหรับการผลิต และการใช้งานในอนาคต อย่าสมมติเรื่องกรรมสิทธิ์แม่พิมพ์ อายุการใช้งานแม่พิมพ์ การบำรุงรักษา ความเป็นเอกสิทธิ์ หรือสิทธิ์ในการแก้ไข เว้นแต่จะมีการบันทึกไว้สำหรับโครงการนั้น ราคาต่อหน่วยที่สูงกว่าของขวดสต็อกที่เหมาะสมอาจยังทำให้ต้นทุนโครงการต่ำกว่า เมื่อรูปทรงสั่งทำไม่จำเป็นในเชิงพาณิชย์.
จุดควบคุมต้นทุน: มองค่าแม่พิมพ์เป็นการตัดสินใจระดับโครงการ ไม่ใช่แค่ค่าธรรมเนียมเพิ่มในการสั่งซื้อครั้งแรก กระจายต้นทุนพัฒนาที่เกิดครั้งเดียวซึ่งตรวจสอบแล้วไปยังปริมาณที่วางแผนไว้อย่างสมจริง และทำให้ยอดที่ยังไม่ได้เฉลี่ยมองเห็นได้ชัดเจน หากโครงการอาจหยุด เปลี่ยนรูปแบบ หรือย้ายไปใช้ระบบชิ้นส่วนอื่น.
5. ต้นทุนการทำตัวอย่างและการพัฒนา
จัดงบประมาณสำหรับตัวอย่างที่มีอยู่ ตัวอย่างสั่งทำ ตัวอย่างงานตกแต่ง ค่าขนส่งด่วน การบรรจุสูตร งานทดสอบความเข้ากันได้ การทดลองประกอบ และเวลาตรวจสอบภายใน อาจจำเป็นต้องมีหลายรอบเมื่อขวด ฝาปิด อาร์ตเวิร์ก หรือสูตรมีการเปลี่ยนแปลง.
การทำตัวอย่างไม่ใช่ต้นทุนที่สูญเปล่า หากช่วยป้องกันการสั่งซื้อจำนวนมากที่ไม่เหมาะสม รายการตรวจสอบการประเมินตัวอย่างบรรจุภัณฑ์เครื่องสำอาง ช่วยให้ผู้ซื้อเชื่อมโยงตัวอย่างกับข้อกำหนด การทดสอบ และการควบคุมตัวอย่างมาตรฐาน.
สิ่งที่ต้องบันทึกก่อนอนุมัติต้นทุนตัวอย่าง
- ตัวอย่างนั้นเป็นตัวแทนของรูปแบบขวดและฝาปิดใด;
- งานตกแต่งและสีของชิ้นส่วนเป็นไปตามเจตนาการผลิตหรือเป็นเพียงชั่วคราว;
- ค่าตัวอย่างใดเป็นค่าใช้จ่ายครั้งเดียว และค่าใดอาจเกิดซ้ำหลังการเปลี่ยนแปลง;
- การตรวจสอบสูตร การจ่ายผลิตภัณฑ์ การผนึก และการประกอบ รวมอยู่ด้วยหรือดำเนินการแยกต่างหาก;
- ตัวอย่างทางกายภาพหรือเอกสารอ้างอิงใดที่การผลิตจำนวนมากคาดว่าจะต้องตรงกัน.
6. ต้นทุนบรรจุภัณฑ์รองและบรรจุภัณฑ์ป้องกัน
รวมแผ่นกั้น ถาด ถุง ปลอกหุ้ม อินเสิร์ต กล่อง กล่องสั่งทำ ฉลาก วัสดุพาเลท และการป้องกันชิ้นส่วน การออกแบบที่ถูกต้องขึ้นอยู่กับขวด งานตกแต่ง ฝาปิด รูปแบบการขนส่ง เส้นทางการขนย้าย และการนำเสนอขั้นสุดท้าย.
บรรจุภัณฑ์เพื่อการนำเสนอขายปลีกและบรรจุภัณฑ์ป้องกันเพื่อการส่งออกมีวัตถุประสงค์ต่างกัน และควรเสนอราคาแยกกัน การลดบรรจุภัณฑ์โดยไม่มีการตรวจสอบอาจเพิ่มการแตกหัก การขีดข่วน ความเสียหายของงานตกแต่ง หรือต้นทุนการขนย้าย สำหรับบรรจุภัณฑ์แก้ว จำนวนและขนาดของกล่องยังมีผลต่อประสิทธิภาพการขนส่ง ดังนั้นต้นทุนบรรจุภัณฑ์ที่ต่ำที่สุดจึงไม่ใช่ต้นทุนส่งมอบที่ต่ำที่สุดโดยอัตโนมัติ.
7. ความเสี่ยงด้านคุณภาพ งานแก้ไข และความไม่เข้ากัน
ความเสี่ยงด้านคุณภาพกลายเป็นต้นทุนเมื่อขวดและฝาปิดไม่เข้ากัน งานตกแต่งต้องแก้ไข ชิ้นส่วนมาถึงด้วยสีที่ไม่สม่ำเสมอ การประกอบล้มเหลว หรือสินค้าถูกปฏิเสธตามเกณฑ์ที่อนุมัติ ผลกระทบอาจรวมถึงการคัดแยก การเปลี่ยนทดแทน ความล่าช้าในการผลิต ค่าขนส่งด่วน สูตรที่สูญเปล่า และเวลาสายการบรรจุที่สูญเสียไป.
อย่าใส่เปอร์เซ็นต์ของเสียหรือข้อบกพร่องแบบสุ่มลงในโมเดล ใช้หลักฐานจากโครงการ แผนการตรวจสอบที่ตกลงกัน บันทึกของซัพพลายเออร์ ผลการทดสอบตัวอย่าง และค่าเผื่อหรือสถานการณ์ที่บันทึกไว้อย่างชัดเจน หากไม่มีความน่าจะเป็นที่เชื่อถือได้ ให้เปรียบเทียบกรณีฐานและกรณีเลวร้ายที่กำหนดไว้ แทนการนำเสนอเปอร์เซ็นต์ที่กุขึ้นเป็นข้อมูลอุตสาหกรรม.
รูปแบบความล้มเหลวด้านต้นทุนที่พบบ่อย: การเปรียบเทียบใบเสนอราคาเฉพาะขวดกับใบเสนอราคาแพ็กเกจที่สมบูรณ์; การอนุมัติงานตกแต่งก่อนที่ฝาปิดหรือคอปลอกสุดท้ายจะถูกกำหนด; การค้นพบว่า MOQ ของฝาปิดสูงกว่า MOQ ของขวด; การเปลี่ยนอาร์ตเวิร์กหลังการอนุมัติตัวอย่าง; การใช้วิธีบรรจุภัณฑ์ห่อหุ้มที่ถูกกว่าโดยไม่มีการตรวจสอบการขนส่ง; หรือการมองว่างานแก้ไขและค่าขนส่งทดแทนด่วนเป็น “เรื่องไม่คาดคิด” แม้ว่าโครงการจะมีข้อกำหนดที่ยังไม่ได้ข้อยุติ.
8. ค่าขนส่ง การจัดเรียงบนพาเลท และประสิทธิภาพการขนส่ง
แก้วมีน้ำหนักค่อนข้างมากและอาจใช้ปริมาตรจำนวนมากเมื่อเพิ่มบรรจุภัณฑ์ห่อหุ้มป้องกัน เปรียบเทียบจำนวนกล่อง ขนาด น้ำหนักรวม การจัดเรียงบนพาเลทหรือไม่ใช้พาเลท เกณฑ์การบรรทุก รูปแบบการขนส่ง เส้นทาง ประกันภัย และขอบเขตการส่งมอบขั้นสุดท้าย.
ตลาดขนส่งและเส้นทางเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ดังนั้นควรใช้ใบเสนอราคาปัจจุบันสำหรับวันที่จัดส่งและปลายทางที่ต้องการ เปรียบเทียบซัพพลายเออร์บนเงื่อนไขการค้าและสถานที่ที่ระบุชื่อเดียวกัน หอการค้านานาชาติอธิบายว่า กฎ Incoterms® จัดสรรงาน ต้นทุน และความเสี่ยงระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ กฎเหล่านี้ไม่ได้ทำให้ใบเสนอราคาสองใบเทียบเท่ากันเมื่อขอบเขตการส่งมอบแตกต่างกัน คู่มือที่ล็อกไว้บน การบรรจุเพื่อการส่งออกขวดแก้วเครื่องสำอาง ครอบคลุมข้อพิจารณาด้านการบรรจุแยกต่างหาก.
9. MOQ และการตัดจำหน่ายต้นทุน
ต้นทุนการตั้งค่า เครื่องมือ การสุ่มตัวอย่าง และการพัฒนาจะถูกเฉลี่ยกระจายไปตามปริมาณที่สั่ง การผลิตในล็อตที่ใหญ่ขึ้นอาจลดต้นทุนต่อหน่วยที่จัดสรรได้ แต่ก็เพิ่มภาระเงินสดรวมและความเสี่ยงจากสินค้าคงคลัง ขวด ฝา สี การตกแต่ง หรืออาร์ตเวิร์กแต่ละรายการก็อาจมีขั้นต่ำของตัวเองได้เช่นกัน.
ใช้ คู่มือ MOQ บรรจุภัณฑ์เครื่องสำอางกำหนดเอง เพื่อระบุว่าองค์ประกอบหรือกระบวนการใดเป็นตัวกำหนดปริมาณการสั่งซื้อที่ทำได้จริง อย่าเลือกปริมาณเพียงเพื่อให้ได้ราคาต่อหน่วยที่ต่ำลง.
การคำนวณที่มีประโยชน์คือ ต้นทุนครั้งเดียวที่ตัดจำหน่ายต่อหน่วย = ต้นทุนการพัฒนาที่ตรวจสอบแล้วครั้งเดียว ÷ จำนวนหน่วยของโปรแกรมที่วางแผนไว้. แยกจำนวนหน่วยของโปรแกรมที่วางแผนไว้ออกจากปริมาณการซื้อครั้งแรก เพื่อให้ผู้ตัดสินใจเห็นว่ายังมีเงินลงทุนครั้งเดียวเหลือที่ไม่ได้รับการชดเชยอีกเท่าใด หากโครงการเปลี่ยนแปลงหลังการผลิตครั้งแรก.
10. ต้นทุนสินค้าคงคลังและกระแสเงินสด
สินค้าคงคลังบรรจุภัณฑ์ผูกเงินสดไว้ก่อนที่ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกขาย การจัดเก็บ ประกันภัย การจัดการ ความล้าสมัย การเปลี่ยนแปลงอาร์ตเวิร์ก การยกเลิกองค์ประกอบ การเสียหาย และ SKU ที่ขายช้า ล้วนเพิ่มต้นทุนที่แท้จริงได้ การแยกการเปิดตัวหนึ่งครั้งออกเป็นหลายสี หลายขนาด หลายฝา หรือหลายงานพิมพ์สามารถทวีคูณความเสี่ยงเหล่านี้ได้.
จำลองสถานการณ์การขายออกที่สมจริง แทนที่จะสมมติว่าทุกหน่วยที่สั่งจะกลายเป็นรายได้ ราคาต่อหน่วยที่สูงขึ้นในปริมาณที่ควบคุมได้อาจมีต้นทุนโดยรวมต่ำกว่าราคาต่อหน่วยที่ต่ำกว่าซึ่งมาพร้อมกับสินค้าคงคลังส่วนเกิน เมื่อ SKU หลายรายการใช้ชิ้นส่วนร่วมกัน ควรยืนยันความเข้ากันได้และข้อกำหนดด้านสีก่อน ชิ้นส่วนที่ใช้ร่วมกันจะลดความซับซ้อนได้ก็ต่อเมื่อสามารถใช้ข้อกำหนดที่อนุมัติเดียวกันนั้นได้จริงกับ SKU เหล่านั้น.
แยกต้นทุนประเภทเกิดซ้ำ ครั้งเดียว และตามเงื่อนไข
จัดระเบียบโมเดลออกเป็นสามกลุ่มเพื่อให้ผู้ตัดสินใจไม่ปะปนรายการที่ต่างประเภทกัน ต้นทุนเกิดซ้ำใช้กับแต่ละหน่วยหรือแต่ละการจัดส่ง เช่น ขวด ฝา การตกแต่ง การบรรจุ และค่าขนส่งตามปกติ ต้นทุนครั้งเดียวสนับสนุนการพัฒนา เช่น แม่พิมพ์ อุปกรณ์จับยึด การตั้งค่าอาร์ตเวิร์ก และตัวอย่างเริ่มต้น ต้นทุนตามเงื่อนไขจะปรากฏเฉพาะเมื่อเกิดเหตุการณ์ที่กำหนดไว้หรือทางเลือกทางธุรกิจ เช่น การแก้ไขแบบ การจัดส่งแบบเร่งด่วน การตรวจสอบเพิ่มเติม การขยายเวลาจัดเก็บ หรือการทำงานซ้ำ.
การแยกประเภทนี้ช่วยปรับปรุงการวางแผนสถานการณ์ แม่พิมพ์ที่เป็นต้นทุนครั้งเดียวไม่ควรถูกปฏิบัติเสมือนว่าเกิดซ้ำในทุกคำสั่งซื้อในอนาคต แต่ควรตัดจำหน่ายกระจายไปตามโปรแกรมที่คาดหวังอย่างสมจริง แทนที่จะใช้ปริมาณตลอดอายุการใช้งานแบบมองโลกในแง่ดี ในทำนองเดียวกัน ใบเสนอราคาชิ้นส่วนอาจเป็นต้นทุนเกิดซ้ำ ในขณะที่การตั้งค่าสีพิเศษอาจคิดค่าบริการต่อล็อตหรือต่ออาร์ตเวิร์ก.
บันทึกว่าเมื่อใดที่ต้นทุนแต่ละรายการไม่สามารถขอคืนได้ และการอนุมัติใดเป็นตัวกระตุ้น การทำเครื่องมืออาจเริ่มหลังการอนุมัติแบบ การตั้งค่าการตกแต่งหลังการอนุมัติอาร์ตเวิร์ก และการผลิตหลังการชำระเงินมัดจำและการยืนยันตัวอย่าง จุดกระตุ้นเหล่านี้สำคัญเพราะการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดที่ทำหลังจากนั้นอาจสร้างต้นทุนซ้ำซ้อนได้.
แยกแยะค่าบริการของซัพพลายเออร์ออกจากต้นทุนภายในของผู้ซื้อด้วย การทบทวนการออกแบบ การประเมินด้านกฎระเบียบ การทดสอบสูตร การจัดการคลังสินค้า การเงิน เวลาในการจัดซื้อ และการทดลองสายการบรรจุ อาจไม่ปรากฏในใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์ แต่สามารถส่งผลต่อการเปรียบเทียบทางเศรษฐศาสตร์ได้ รวมรายการเหล่านี้เมื่อมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างทางเลือก และระบุหลักฐานหรือสมมติฐานเบื้องหลังทุกจำนวนเงิน.
สร้างสูตรต้นทุนบรรจุภัณฑ์รวม
ต้นทุนโครงการรวม = ต้นทุนบรรจุภัณฑ์เกิดซ้ำ + ต้นทุนการพัฒนาครั้งเดียว + ต้นทุนโลจิสติกส์ / การนำเข้า + ต้นทุนตามเงื่อนไขที่อ้างอิงหลักฐาน + ต้นทุนสินค้าคงคลัง.
ต้นทุนที่มีผลต่อหน่วยที่ขายได้ = ต้นทุนโครงการรวม ÷ จำนวนหน่วยที่คาดว่าจะขายได้.
| ชั้นต้นทุน | เกณฑ์การคำนวณ | ข้อมูลนำเข้าทั่วไป | การตรวจสอบโดยผู้ซื้อ |
|---|---|---|---|
| บรรจุภัณฑ์เกิดซ้ำ | ปริมาณการสั่งซื้อ × ต้นทุนต่อหน่วยเกิดซ้ำที่ยืนยันแล้ว | ขวด ฝา อุปกรณ์จ่าย การตกแต่ง บรรจุภัณฑ์ป้องกันตามปกติ | ใช้การกำหนดค่าที่อนุมัติเดียวกันและระดับปริมาณเดียวกัน |
| การพัฒนาครั้งเดียว | ผลรวมของค่าใช้จ่ายโครงการที่ไม่เกิดซ้ำซึ่งยืนยันแล้ว | เครื่องมือ ตัวอย่างการพัฒนา การตั้งค่า หรืออุปกรณ์จับยึดเฉพาะโครงการ ตามที่มีการเสนอราคา | แยกความเป็นเจ้าของ การใช้ซ้ำ การแก้ไข และเงื่อนไขการกระตุ้น |
| โลจิสติกส์และการนำเข้า | ต้นทุนการจัดส่งและปลายทางปัจจุบันสำหรับขอบเขตการค้าที่เลือก | ค่าขนส่ง ประกันภัยตามความเหมาะสม ค่าธรรมเนียมปลายทาง ภาษีศุลกากรและภาษีที่เกี่ยวข้อง | ใช้กฎ Incoterms® สถานที่ที่ระบุชื่อ เส้นทาง และสมมติฐานการจัดส่งเดียวกัน |
| ต้นทุนตามเงื่อนไข | สถานการณ์ที่กำหนดไว้หรือเงินสำรองที่อ้างอิงหลักฐาน | การทำงานซ้ำ การตรวจสอบเพิ่มเติม ค่าขนส่งเร่งด่วน การขยายเวลาจัดเก็บ การแก้ไขแบบ | อย่าใส่เปอร์เซ็นต์ตามอุตสาหกรรมที่ไม่มีการสนับสนุน |
| ต้นทุนสินค้าคงคลัง | สมมติฐานการถือครองและความล้าสมัยเฉพาะของผู้ซื้อ | การจัดเก็บ การเงิน สินค้าคงคลังที่ขายช้า ความเสี่ยงจากการตัดมูลค่า | ใช้สมมติฐานด้านการเงินและคลังสินค้าที่สอดคล้องกับแผนการเปิดตัว |
ต้นทุนการนำเข้าอาจรวมถึงภาษีศุลกากร ภาษี ค่านายหน้า ค่าท่าเรือหรือค่าสถานีขนส่ง และการจัดส่งปลายทาง แต่รายการและอัตราที่ใช้ได้นั้นขึ้นอยู่กับการจำแนกประเภทสินค้า ประเทศ แหล่งกำเนิด และกฎหมายปัจจุบัน ตรวจสอบกับแหล่งศุลกากรอย่างเป็นทางการปัจจุบันและผู้เชี่ยวชาญด้านศุลกากรหรือโลจิสติกส์ที่มีคุณสมบัติ.
สำหรับการเปรียบเทียบต่อหน่วยที่ขายได้ ให้หารยอดรวมที่เกี่ยวข้องด้วยจำนวนหน่วยที่ใช้งานได้ตามที่คาดไว้ ไม่ใช่หารด้วยจำนวนที่สั่งโดยอัตโนมัติ ระบุสมมติฐานทุกข้อเพื่อให้ทีมการเงิน การจัดหา ปฏิบัติการ และแบรนด์สามารถท้าทายโมเดลเดียวกันได้.
วิธีเปรียบเทียบใบเสนอราคาบรรจุภัณฑ์สองใบ
| รายการต้นทุน | ซัพพลายเออร์ A | ซัพพลายเออร์ B |
|---|---|---|
| ขวดพื้นฐานและระดับจำนวนสั่ง | ||
| ฝาปิด / ระบบจ่ายผลิตภัณฑ์ | ||
| รูปแบบการตกแต่งและอาร์ตเวิร์ก | ||
| เงื่อนไขแม่พิมพ์และความเป็นเจ้าของ | ||
| ตัวอย่างและการพัฒนา | ||
| บรรจุภัณฑ์ป้องกัน / บรรจุภัณฑ์ชั้นที่สอง | ||
| ขอบเขตการตรวจสอบและคุณภาพ | ||
| MOQ ตามชิ้นส่วนหรือกระบวนการ | ||
| เงื่อนไขเริ่มต้นของระยะเวลานำ | ||
| เงื่อนไขการค้าและฐานค่าขนส่ง | ||
| ข้อยกเว้นและอายุการใช้งาน |
เช็กลิสต์การปรับใบเสนอราคาให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน
- รุ่นขวดและฐานความจุเดียวกัน;
- ฝาปิด ตัวจ่าย ไลเนอร์ ปะเก็น ปิเปตต์ หลอดดูด หรือการจัดวางฝาแบบเดียวกัน;
- ขอบเขตการตกแต่ง สี จำนวนอาร์ตเวิร์ก และการเคลือบผิวชิ้นส่วนเดียวกัน;
- จำนวนสั่งและจำนวนการแบ่ง SKU เดียวกัน;
- ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวแยกจากค่าใช้จ่ายที่เกิดซ้ำ;
- บรรจุภัณฑ์ป้องกันและฐานพาเลทเดียวกัน;
- ขอบเขตการตรวจสอบและการทดสอบเดียวกัน;
- สกุลเงินเดียวกัน กฎ Incoterms® สถานที่ที่ระบุชื่อ และขอบเขตค่าขนส่งเดียวกัน;
- ข้อยกเว้น สมมติฐานอายุใบเสนอราคา และเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงเดียวกัน.
ปรับใบเสนอราคาทั้งสองให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งข้อกำหนด จำนวน สกุลเงิน เงื่อนไขการค้า และขอบเขตการส่งมอบ คู่มือการจัดหาขวดแก้วเครื่องสำอางจากจีน อธิบายขั้นตอน RFQ และการเสนอราคา ขณะที่ คู่มือการประเมินซัพพลายเออร์ ครอบคลุมขีดความสามารถและความรับผิดชอบ.
จุดที่ผู้ซื้อสามารถลดต้นทุนได้โดยไม่ทำลายโครงการ
- เริ่มจากขวดที่มีอยู่แล้วเมื่อรูปทรงเฉพาะไม่ใช่สิ่งจำเป็น;
- ใช้คอขวดมาตรฐานที่ผ่านการตรวจสอบและฝาปิดคู่กันที่หาได้ทั่วไป;
- ลดจำนวนอาร์ตเวิร์ก สี และรูปแบบชิ้นส่วน;
- ใช้กระบวนการตกแต่งให้น้อยลงในจุดที่ผลกระทบต่อแบรนด์ยังยอมรับได้;
- ใช้ชิ้นส่วนร่วมกันข้าม SKU หลังจากตรวจสอบความเข้ากันได้แล้วเท่านั้น;
- จัดจำนวนสั่งให้สอดคล้องกับอุปสงค์จริงและกระแสเงินสด;
- ปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ป้องกันโดยอาศัยหลักฐาน ไม่ใช่สมมติฐาน;
- ล็อกข้อกำหนดก่อนทำแม่พิมพ์และการผลิต.
อย่าลดน้ำหนักแก้ว ซีล การควบคุมคุณภาพ หรือบรรจุภัณฑ์ป้องกันโดยไม่มีการตรวจสอบทางเทคนิค ตรวจดู บรรจุภัณฑ์แก้วสำหรับเครื่องสำอางและสกินแคร์ และ โซลูชันบรรจุภัณฑ์แบบกำหนดเอง ที่มีอยู่เพื่อหาการจัดวางที่สมดุลระหว่างความแตกต่างและความซับซ้อน.
ข้อมูลเชิงลึกจากผู้ผลิต
สำหรับหลายโครงการ การลดต้นทุนที่ปลอดภัยที่สุดคือการขจัดความหลากหลายที่ไม่จำเป็นออกไป มากกว่าการลดประสิทธิภาพของบรรจุภัณฑ์ แพลตฟอร์มขวดสำเร็จรูปหนึ่งแบบบางครั้งสามารถรองรับหลาย SKU ได้ผ่านการตกแต่งหรือการเลือกชิ้นส่วนที่ควบคุมไว้ แต่ระบบฝาปิด การใช้กับสูตร มาตรฐานสี การตกแต่ง และตัวอย่างจริงยังต้องได้รับการอนุมัติสำหรับแต่ละการจัดวางที่ตั้งใจไว้.
คำถามที่พบบ่อย
บรรจุภัณฑ์เครื่องสำอางสั่งทำราคาเท่าไหร่?
ไม่มีจำนวนที่ใช้ได้กับทุกกรณี ต้องคำนวณโครงการจากขวด ระบบปิดขวด การตกแต่ง เครื่องมือผลิต แซมเปิล การบรรจุหีบห่อ โลจิสติกส์ ค่าใช้จ่ายปลายทาง ขอบเขตคุณภาพ และสมมติฐานด้านสินค้าคงคลังที่แน่นอน สำหรับการเปรียบเทียบ ให้ใช้ปริมาณและขอบเขตการค้าเดียวกันกับทุกซัพพลายเออร์ แล้วหารยอดรวมด้วยจำนวนหน่วยที่คาดว่าจะขายได้ แทนที่จะเปรียบเทียบเฉพาะราคาขวด.
ทำไมขวดสั่งทำถึงมีราคาสูงกว่าขวดสำเร็จรูป
ขวดแบบสั่งทำอาจต้องมีการออกแบบ แบบร่าง การทำแม่พิมพ์/เครื่องมือ ตัวอย่าง การตรวจสอบยืนยัน และงานอนุมัติเพิ่มเติมก่อนการผลิตจำนวนมาก ขวดแบบสำเร็จรูปสามารถหลีกเลี่ยงต้นทุนการพัฒนาที่เกิดขึ้นครั้งเดียวบางส่วนได้ ในขณะที่โครงสร้างแบบสั่งทำอาจคุ้มค่ากับการลงทุนนั้นเมื่อรูปทรงเฉพาะตัวมีความสำคัญในเชิงพาณิชย์ ผู้ซื้อควรเปรียบเทียบต้นทุนรวมของโครงการแทนที่จะสันนิษฐานว่าเส้นทางใดเส้นทางหนึ่งถูกกว่าโดยอัตโนมัติ.
การตกแต่งเพิ่มต้นทุนบรรจุภัณฑ์อย่างมีนัยสำคัญหรือไม่
อาจเพิ่มได้ การตกแต่งอาจมีค่าใช้จ่ายต่อหน่วยที่เกิดซ้ำ รวมถึงค่าติดตั้ง ค่าตัวอย่าง ค่าอนุมัติ ค่างานอาร์ตเวิร์ก ค่าสีของชิ้นส่วน และค่าแก้ไขงานที่อาจเกิดขึ้นได้ ผลกระทบขึ้นอยู่กับกระบวนการที่เลือก พื้นที่การเคลือบ จำนวนสี จำนวนรูปแบบอาร์ตเวิร์ก ปริมาณ และว่าข้อกำหนดมีการเปลี่ยนแปลงหลังการอนุมัติหรือไม่ ควรขอให้แสดงค่าตกแต่งเป็นรายการใบเสนอราคาแยกต่างหากเมื่อทำได้.
ต้นทุนแม่พิมพ์รวมอยู่ในราคาต่อหน่วยหรือไม่
ไม่จำเป็นเสมอไป ควรขอให้แยกค่า tooling เป็นรายการต่างหาก และยืนยันให้ชัดเจนว่าค่าที่เสนอราคามานั้นรวมอะไรบ้าง ไม่ควรสันนิษฐานเรื่องกรรมสิทธิ์ การบำรุงรักษา การจัดเก็บ การแก้ไข การนำกลับมาใช้ใหม่ ความเป็นเอกสิทธิ์ และสิทธิในการผลิตในอนาคตจากค่าแม่พิมพ์เพียงอย่างเดียว สิ่งเหล่านี้ต้องได้รับการยืนยันเฉพาะโปรเจกต์ก่อนเริ่มดำเนินการ tooling.
MOQ ส่งผลต่อราคาขวดอย่างไร
ต้นทุนการพัฒนาหรือการตั้งค่าคงที่สามารถกระจายไปยังจำนวนชิ้นที่มากขึ้นได้ แต่ MOQ ที่ใหญ่ขึ้นก็เพิ่มความเสี่ยงด้านเงินสดและสินค้าคงคลังเช่นกัน MOQ ที่ใช้ได้จริงอาจถูกกำหนดโดยฝา (closure) สีตามความต้องการ กระบวนการตกแต่ง หรืออาร์ตเวิร์ก มากกว่าตัวขวดเอง ควรเปรียบเทียบต้นทุนรวมของโครงการและความต้องการที่เป็นจริง ไม่ใช่แค่ราคาต่อชิ้น.
โดยปกติแล้วค่าใช้จ่ายใดบ้างที่มักไม่รวมอยู่ในใบเสนอราคาขวด?
ข้อยกเว้นแตกต่างกันไปตามซัพพลายเออร์และเงื่อนไขการค้า ควรตรวจสอบฝาปิด การตกแต่ง เครื่องมือผลิต แซมเปิล บรรจุภัณฑ์ป้องกัน การตรวจสอบ ค่าขนส่ง ประกันภัย ภาษีศุลกากร ภาษี ค่านายหน้า การส่งถึงปลายทาง การจัดเก็บ และการทดสอบฝั่งผู้ซื้ออย่างชัดเจน ใบเสนอราคาควรระบุว่าสิ่งใดรวมอยู่ สิ่งใดไม่รวมอยู่ และความรับผิดชอบด้านต้นทุนของผู้ขายสิ้นสุดที่ใด.
ฉันจะลดต้นทุนบรรจุภัณฑ์เครื่องสำอางได้อย่างไร
เริ่มจากขวดที่มีอยู่แล้วและเหมาะสมเมื่อรูปทรงเฉพาะไม่ใช่สิ่งจำเป็น ลดจำนวนสีและลวดลายที่ไม่จำเป็น ทำให้การตกแต่งเรียบง่ายขึ้น ใช้ชิ้นส่วนที่ใช้ร่วมกันซึ่งผ่านการตรวจสอบแล้วเมื่อเหมาะสม ตรึงสเปกให้แน่นอนก่อนทำแม่พิมพ์ และปรับปริมาณให้สอดคล้องกับความต้องการจริง อย่าตัดการซีล การตรวจสอบความเข้ากันได้ การควบคุมคุณภาพ หรือบรรจุภัณฑ์ป้องกัน โดยไม่มีการตรวจสอบทางเทคนิค.
เปรียบเทียบตัวแปรเชิงพาณิชย์และการจัดหาต่อได้ใน คู่มือการซื้อบรรจุภัณฑ์.
บทสรุป
ต้นทุนที่แท้จริงของบรรจุภัณฑ์เครื่องสำอางสั่งทำรวมต้นทุนชิ้นส่วนที่เกิดซ้ำ ต้นทุนการพัฒนาครั้งเดียว โลจิสติกส์ ความเสี่ยงด้านคุณภาพและการเปลี่ยนแปลง และความเสี่ยงจากสินค้าคงคลัง โมเดลที่โปร่งใสทำให้ใบเสนอราคาเปรียบเทียบกันได้ และแสดงให้เห็นว่าความซับซ้อนใดสร้างมูลค่าเทียบกับค่าใช้จ่ายที่หลีกเลี่ยงได้.
FOLOVER PACK รองรับขวดแก้วเครื่องสำอาง ชิ้นส่วนที่จับคู่กัน การตกแต่ง ตัวอย่าง และการพัฒนาสั่งทำ ผู้ซื้อสามารถส่งขวด ฝาปิด คอขวด จำนวน ปลายทาง และกำหนดการที่ระบุไว้เพื่อขอใบเสนอราคาเฉพาะโครงการ ข้อมูลพื้นฐานบนเว็บไซต์ทั่วไปไม่ควรใช้แทนขอบเขตเชิงพาณิชย์ที่ยืนยันแล้วในปัจจุบัน.
